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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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30招教你輕松實(shí)現(xiàn)采購(gòu)降本

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:● 致力于降本的管理人員 ● 采購(gòu)及供應(yīng)鏈相關(guān)人員 ● 參與采購(gòu)降本的跨職能團(tuán)隊(duì)

授課講師:吳生福

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課程背景

你是否常?!爸灰姌淠?,不見森林”除了談判和招標(biāo),不知如何降本? 你是否常?!爸魂P(guān)注價(jià)格, 而忽略了其他成本“,而降本效果卻差強(qiáng)人意? 你是否常?!懊济右话炎ァ?,忙忙碌碌卻無(wú)法達(dá)成降本目標(biāo)? 你是否“東一榔頭西一棒子“,而無(wú)法找到系統(tǒng)降本路徑? 你是否“在書本上學(xué)習(xí)了眾多降本方法”,卻不得其法,無(wú)法付諸于實(shí)踐? 本課程直擊痛點(diǎn)、立足場(chǎng)景、應(yīng)用案例、提煉方法。運(yùn)用3大降本策略、3大降本地圖繪制方法和24種降本方法旨在實(shí)現(xiàn)卓越采購(gòu)降本績(jī)效。

課程目標(biāo)

價(jià)值1:系統(tǒng)掌握30種采購(gòu)降本策略與方法 價(jià)值2:能夠制定指導(dǎo)業(yè)務(wù)的采購(gòu)降本策略 價(jià)值3:能夠制定采購(gòu)降本舉措與行動(dòng)計(jì)劃 價(jià)值4:創(chuàng)新采購(gòu)降本舉措與挖掘降本機(jī)會(huì) 價(jià)值5:學(xué)習(xí)借鑒跨行業(yè)采購(gòu)降本最佳實(shí)踐

課程大綱

課程大綱 第一講:正本清源: 如何有效實(shí)施采購(gòu)成本縮減策略? 1. 多點(diǎn)綻放:實(shí)施“360度”全維降本 2. 切中要害:善用“ABC法”重點(diǎn)突破 3. 群策群力:推行“高協(xié)同”降本機(jī)制 第二講:物盡其用: 如何有效整合資源降低采購(gòu)成本? 4. 集腋成裘:運(yùn)用“集中采購(gòu)”縮減成本 5. 未雨綢繆:優(yōu)化“框架協(xié)議”提前布局 6. 合縱連橫:實(shí)施“后向一體化”整合資源 7. 優(yōu)勝劣汰:優(yōu)化“貨源策略”變中求勝 8. 合則兩利:推行“利益共享”合作機(jī)制 第三講:窮則思變: 如何應(yīng)用創(chuàng)新方式降低采購(gòu)成本? 9. 推陳出新:應(yīng)用“價(jià)值工程”創(chuàng)新降本 10. 捷足先登:利用“供應(yīng)商早期參與”降低成本 11. 鍥而不舍:運(yùn)用“目標(biāo)成本法”控制成本 12. 不破不立:實(shí)施“數(shù)字化采購(gòu)”提升效率 13. 改弦更張:應(yīng)用“電子競(jìng)標(biāo)”實(shí)現(xiàn)速贏 第四講:并驅(qū)爭(zhēng)先: 如何有效激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)降低采購(gòu)成本? 14. 再下一城:運(yùn)用各種“折扣”及時(shí)返利 15. 田忌賽馬:運(yùn)用“貨比三家”各個(gè)擊破 16. 開源節(jié)流:運(yùn)用“低成本國(guó)家采購(gòu)“合理布局 17. 從長(zhǎng)計(jì)議:應(yīng)用“生命周期成本法”整體評(píng)估 18. 爭(zhēng)先恐后:應(yīng)用“標(biāo)桿對(duì)比”挖掘潛力 第五講:精打細(xì)算:如何運(yùn)用定量分析評(píng)估降本潛力? 19. 撥繭抽絲:運(yùn)用“成本分析法”核算成本構(gòu)成 20. 循序漸進(jìn):運(yùn)用“學(xué)習(xí)曲線”核算人工成本 21. 見微知著:應(yīng)用“成本要素分析法”評(píng)估成本 22. 避重就輕:應(yīng)用“自制與購(gòu)買決策”降低資金成本 23. 借雞下蛋:應(yīng)用“購(gòu)買與租賃決策”提升資產(chǎn)回報(bào) 第六講:化繁為簡(jiǎn):如何有效管理需求降低采購(gòu)成本? 24. 別無(wú)長(zhǎng)物:通過(guò)“需求消減”節(jié)約成本 25. 物是人非:實(shí)施“寄售制”供應(yīng)模式 26. 簡(jiǎn)政放權(quán):實(shí)施“供應(yīng)商管理庫(kù)存”供應(yīng)模式 27. 近水樓臺(tái):實(shí)施“準(zhǔn)時(shí)制”供應(yīng)模式 第七講:運(yùn)籌設(shè)策:如何精準(zhǔn)匹配方法降低采購(gòu)成本? 28. 分門別類:依據(jù)“產(chǎn)品特性”制定采購(gòu)降本地圖 29. 相得益彰:依據(jù)“卡拉杰克矩陣”制定采購(gòu)降本地圖 30. 此消彼長(zhǎng):依據(jù)“棋盤博弈法”制定采購(gòu)降本地圖

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