價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:1天
授課對象:公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等
授課講師:董海濱
課程背景: 從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮,踏準(zhǔn)時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),是許多中國企業(yè)都要嚴(yán)肅面對的問題。 為此,我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容,同時(shí),基于國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實(shí)踐和探索,幫助大家明確如何進(jìn)行企業(yè)的數(shù)字化化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
課程收益 ▲ 深入了解智能制造的內(nèi)容、企業(yè)推行智能制造的成熟度模型; ▲ 深入掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑,掌握如何借助智能制造推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
課程大綱 第一講 智能制造綜合解讀 1.工業(yè)革命的四個(gè)階段與特征 2.中國制造2025與智能制造 3.主題研討:你公司的制造水平處于幾點(diǎn)零? 4.視頻案例:老板電器的智能工廠 5.工信部六大類智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目 6.視頻案例:海爾熱水器的智能制造之旅 7.智能制造六大內(nèi)容: (1)智能設(shè)計(jì) (2)智能生產(chǎn) (3)智能物流 (4)智能產(chǎn)品 (5)智能服務(wù) (6)智能管理 8.智能制造成熟度模型解讀 第二講 智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.小組研討:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從哪些維度切入 2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑 (1)降本增效 (2)模式創(chuàng)新 (3)產(chǎn)品創(chuàng)新 3.智能制造推動(dòng)的降本增效 (1)案例分享:寶鋼集團(tuán)的一鍵式煉鋼 (2)機(jī)器換人帶來的成本降低和質(zhì)量提升 (3)案例分享:紅領(lǐng)西服數(shù)字化推動(dòng)的成品零庫存 4.智能制造推動(dòng)的模式創(chuàng)新 (1)視頻案例:尚品宅配家居定制化服務(wù)與智能工廠 (2)案例分享:裝備企業(yè)從賣產(chǎn)品到賣服務(wù) (3)案例分享:汽車公司基于模塊化的個(gè)性化定制 (4)案例分享:海爾集團(tuán)基于數(shù)據(jù)的用戶服務(wù) (5)制造服務(wù)業(yè)的十大領(lǐng)域解讀 5.智能制造推動(dòng)的產(chǎn)品創(chuàng)新 (1)數(shù)字化研發(fā)與數(shù)字仿真 (2)智能化產(chǎn)品 (3)模塊化設(shè)計(jì)與產(chǎn)品個(gè)性化定制 (4)案例分享:長安汽車的數(shù)字化設(shè)計(jì)與仿真 6.智能制造推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
擅長領(lǐng)域:智能制造和自動(dòng)化、智能工廠與數(shù)字化車間打造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、管理能力提升
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