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并購重組與產(chǎn)業(yè)整合

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天天

授課對象:董事長、總裁、董事會秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)

授課講師:章嘉藝

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課程背景

當(dāng)前中國已逐漸步入龍頭經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型伴隨著新一輪的并購浪潮。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、區(qū)塊鏈等成為新舊產(chǎn)業(yè)變革的“新引擎”。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施,越來越多上市公司通過跨境并購,布局全球產(chǎn)業(yè)鏈,加入到了全球行業(yè)龍頭的競爭格局之中。與此同時(shí),并購重組也充滿著挑戰(zhàn),根據(jù)全球著名咨詢公司麥肯錫的一份權(quán)威調(diào)查表明:在成熟市場,并購整合成功率僅有三至四成,失敗或中立的占六至七成。那么,企業(yè)應(yīng)該如何避免并購失敗,真正的發(fā)揮并購協(xié)同效應(yīng)?課程內(nèi)容立足深入剖析企業(yè)并購重組的運(yùn)作方法與策略,集合海內(nèi)外并購成功案例的通行要素,幫助企業(yè)提高并購成功率。

課程目標(biāo)

● 了解并購重組市場現(xiàn)狀及企業(yè)并購重組的主要?jiǎng)右? ● 了解并購重組中可能存在的財(cái)務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn),掌握一套風(fēng)險(xiǎn)識別方法 ● 掌握并購重組主要交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、并購基金的操作要點(diǎn) ● 掌握并購重組估值方法的選擇及操作要點(diǎn) ● 掌握并購重組后業(yè)務(wù)、資源及人員整合要點(diǎn)

課程大綱

第一講:并購重組戰(zhàn)略與決策 一、 并購重組概述 1. 國內(nèi)外并購市場近年發(fā)展情況,境內(nèi)外并購市場對比及差異 2. 并購重組的四大動(dòng)因,協(xié)同效應(yīng)、市場競爭力、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值發(fā)現(xiàn) 3. 資產(chǎn)并購與股權(quán)并購優(yōu)劣勢對比分析,范圍、風(fēng)險(xiǎn)、稅收等要點(diǎn) 二、并購重組的產(chǎn)業(yè)整合邏輯 1. 并購重組的產(chǎn)業(yè)整合邏輯 2. 分步收購策略解析與會計(jì)處理,支付工具、投資比例、商譽(yù)與投資收益 3. 企業(yè)估值與對賭條款,絕對估值法、相對估值法、業(yè)績承諾與上市承諾 4. 并購重組后原管理團(tuán)隊(duì)的整合、激勵(lì)方法 案例講解:上市公司青島金王(002094)收購杭州悠可 第二講:并購重組工具選擇與應(yīng)用 一、股權(quán)型并購基金在并購重組中的應(yīng)用 1. 股權(quán)型并購基金設(shè)立背景與交易結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)投資與戰(zhàn)略協(xié)同、并表型與非并表型 2. 股權(quán)型并購基金的權(quán)益結(jié)構(gòu)與利益安排,上市公司出資方式、并購?fù)顺雠c轉(zhuǎn)讓退出 3. 股權(quán)型并購基金循環(huán)持股問題解決方案 4. 政府資金在并購重組中的應(yīng)用 案例講解:上市公司木林森收購朗德萬斯 二、債權(quán)型并購基金在并購重組中的應(yīng)用 1. 債權(quán)型并購基金設(shè)立背景與交易結(jié)構(gòu),利息收益與投資風(fēng)險(xiǎn)分析 2. 債權(quán)型并購基金的權(quán)益結(jié)構(gòu)與利益安排,上市公司出資方式與還款來源安排 3. 債權(quán)型并購基金加杠桿與去杠桿操作方案,各類資金置換方式 案例講解:上市公司維格娜絲(603518)收購維尼熊 第三講:并購重組中的估值 一、絕對估值法在并購估值中的應(yīng)用 1. 絕對估值法概述與貨幣時(shí)間價(jià)值 2. 三類DCF模型與未來財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測,股利模型、自由現(xiàn)金流模型與股權(quán)現(xiàn)金流模型 3. 兩種貼現(xiàn)率(WACC、CAPM)計(jì)算方法與貝塔杠桿 4. 識破估值操縱的幾種討論 二、 相對估值法在并購估值中的應(yīng)用 1. 如何選擇正確的可比公司,行業(yè)、產(chǎn)品、定位等屬性分析 2. P/E(市盈率)估值法,凈利潤的可用性 3. P/B、P/S與P/CF的估值法比較 3. 外資最常用估值法:EV/EBITDA 5. 凈利潤可能存在的質(zhì)量問題 6. PEG(市盈率增長比率)的應(yīng)用 第四講:并購重組風(fēng)險(xiǎn)識別 一、并購重組中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別 1. 財(cái)務(wù)舞弊識別的核心要點(diǎn),指標(biāo)異常與科目異常 2. 市值管理與股票質(zhì)押融資 3. 少數(shù)股東損益、關(guān)聯(lián)交易與收入粉飾 4. 會計(jì)政策、會計(jì)估計(jì)與成本調(diào)節(jié) 5. 或有負(fù)債風(fēng)險(xiǎn) 案例講解:樂視網(wǎng)(300104)的高超財(cái)技 二、并購重組中法律風(fēng)險(xiǎn)的識別 1. 并購標(biāo)的歷史沿革常見法律風(fēng)險(xiǎn) 2. 并購標(biāo)的經(jīng)營業(yè)務(wù)常見法律風(fēng)險(xiǎn) 3. 并購標(biāo)的或有事項(xiàng)及訴訟仲裁 4. 并購重組文件經(jīng)典條款解析,過渡期條款 第五講:高階并購重組策略 一、買殼上市公司資本運(yùn)作 1. 買殼上市要點(diǎn)分析,資金來源、杠桿與后續(xù)退出渠道 2. 買殼基金的權(quán)益結(jié)構(gòu)及利益安排,優(yōu)先劣后型與階梯分配型 3. 買殼后資產(chǎn)注入與標(biāo)的對賭的操作要點(diǎn) 4. 買殼后資產(chǎn)置出要點(diǎn),現(xiàn)金置換、資產(chǎn)置換與股權(quán)置換 案例講解:哈工智能(000584)收購天津福臻 二、重組借殼上市資本運(yùn)作 1. 私有化回歸時(shí)間點(diǎn)選擇 2. 借殼上市的法規(guī)規(guī)定與操作要點(diǎn),政策關(guān)注點(diǎn)識別 3. 借殼上市前原有業(yè)務(wù)剝離 4. 借殼上市后續(xù)業(yè)務(wù)安排與對賭協(xié)議 案例講解:三六零(601360)回歸A股

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