價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天,6小時(shí)/天天
授課對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)安全管理部門和人員?、公司中高層管理人員?、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)人員
授課講師:李廣安
各公司在強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中,已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,其主要原因,是現(xiàn)場(chǎng)操作安全意識(shí)不強(qiáng)。 通過本課程的學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工自主安全管理的意識(shí)與習(xí)慣,并通過學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化,提升員工的安全管理技能與素養(yǎng),提高員工的安全意識(shí),促進(jìn)實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。
● 激發(fā)員工關(guān)注安全,樹立員工“一切事故都是可以預(yù)防的”本質(zhì)安全意識(shí)。 ● 激發(fā)員工“我要安全”的意識(shí)、培訓(xùn)員工“我會(huì)安全”的知識(shí)技能、強(qiáng)化員工“我保安全”的作業(yè)習(xí)慣。 ● 學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理,引導(dǎo)安全管理理念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),讓員工觀念和行為發(fā)生改變。 ● 踐行安全承諾,保障工作質(zhì)量、提高工作標(biāo)準(zhǔn),除隱患、排風(fēng)險(xiǎn)、遏事故,提升組織安全績(jī)效。
可以根據(jù)不同行業(yè)客戶要求進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整 引言:杜邦安全行為文化導(dǎo)入課程 第一講:構(gòu)建雙重預(yù)防工作機(jī)制的必要性 1. 雙重預(yù)防機(jī)制 2. 構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制是解決“認(rèn)不清、想不到、管不好”問題的必然要求 3. 傳統(tǒng)安全管理方法對(duì)解決目前問題的局限性 4. 雙重和兩道防線 5. 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的里程碑事件 第二講:雙重預(yù)防機(jī)制基本知識(shí) 1. 事故的發(fā)展演變過程 2. 幾個(gè)概念 1)危險(xiǎn)源 2)風(fēng)險(xiǎn) 3)事故隱患 4)隱患排查 5)隱患治理 3. 事故的控制思路與雙重預(yù)防 4. 風(fēng)險(xiǎn)與隱患的關(guān)系 5. 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)公式 6. 雙重預(yù)防控制機(jī)制 7. 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的關(guān)系 8. 風(fēng)險(xiǎn)管控流程 9. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選擇依據(jù) 10. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分級(jí)的方法——風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)估法 11. 建立風(fēng)險(xiǎn)清單 12. 繪制安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖 13. 安全風(fēng)險(xiǎn)管控 14. 改變方式 15. 事故隱患分類方法 1)按可能造成事故的原因分類 2)按可能造成事故的嚴(yán)重后果和治理難度分 16. 現(xiàn)場(chǎng)管理11個(gè)關(guān)鍵檢查點(diǎn) 17. 企業(yè)事故隱患排查治理工作機(jī)制的核心 —“八步法” 第三講:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)基本流程 1. 基本工作流程 2. 檢查與考核 3. 改進(jìn)提升 第四講:風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè) 1. 風(fēng)險(xiǎn)分類 2. 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本要求 3. 信息資料收集 4. 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管實(shí)施程序 5. 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定和排查 6. 危險(xiǎn)源辨識(shí) 第五講:隱患排查治理體系建設(shè) 1. 隱患分級(jí)與分類 2. 隱患排查治理流程 3. 重大隱患治理 4. 隱患排查效果 第六講:雙重預(yù)防機(jī)制常態(tài)化 1. 雙重預(yù)防機(jī)制工作目標(biāo) 2. 雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建原則 3. 雙重預(yù)防機(jī)制常態(tài)化
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:安全生產(chǎn)、自主安全管理、安全意識(shí)技能提升、5S、安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全執(zhí)行力、EHS、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、精益管理等
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