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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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5步輕松搞定微課——情景式微課的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:1. 有微課開(kāi)發(fā)任務(wù)的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家 2. 培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者 3. 對(duì)微課開(kāi)發(fā)感興趣的企業(yè)員工

授課講師:吳軍

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課程背景

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)的大背景下,職業(yè)人學(xué)習(xí)需求也變得更加時(shí)效化和碎片化。傳統(tǒng)的投入大量的人力、物力、財(cái)力時(shí)間,按部就班地組織實(shí)施培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的方式逐漸無(wú)法適應(yīng)需求的變化,投入產(chǎn)出比也越來(lái)越低。 “微學(xué)習(xí)”、“微課”應(yīng)運(yùn)而生,成為市場(chǎng)追捧的新形式,一時(shí)間,培訓(xùn)市場(chǎng)上微課如雨后春筍般撲面而來(lái)。微課形式如此好,但又良莠不齊,該如何設(shè)計(jì)出符合企業(yè)需求的微課呢? 我們的情景式微課的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)就專門解決如何基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景開(kāi)發(fā)高價(jià)值微課的問(wèn)題: ● 情景微課專門針對(duì)具體的工作場(chǎng)景,尤其是挑戰(zhàn)性場(chǎng)景和痛點(diǎn)場(chǎng)景開(kāi)發(fā)的,這些場(chǎng)景能夠與企業(yè)業(yè)務(wù)改善需求快速對(duì)接,也符合學(xué)習(xí)者改善工作方法和提升績(jī)效的需要。 ● 情景微課來(lái)自實(shí)際工作典型情景,與學(xué)習(xí)者遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)一致,學(xué)習(xí)內(nèi)容非常容易應(yīng)用到實(shí)際工作中。 ● 本課程通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的5定成課法和基于自然學(xué)習(xí)法的4L教學(xué)設(shè)計(jì)模型,輕松幫助公司內(nèi)訓(xùn)師和業(yè)務(wù)專家們?cè)O(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出自己所要講授的微課,進(jìn)而能夠有效地把知識(shí)與技能傳達(dá)給學(xué)員,改變學(xué)員行為,帶來(lái)績(jī)效改變。

課程目標(biāo)

● 正確撰寫課題名稱、正確描述微課的含義與特點(diǎn) ● 運(yùn)用金字塔原理及4種經(jīng)典課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行課程框架的搭建 ● 運(yùn)用4L教學(xué)設(shè)計(jì)模型設(shè)計(jì)出微課的教學(xué)策略 ● 運(yùn)用PPT三款效率神器及美化4原則,提升PPT的效率與美化水平 ● 應(yīng)用5定成課的標(biāo)準(zhǔn)步驟,每組研發(fā)出一門符合企業(yè)實(shí)踐要求的微課程

課程大綱

導(dǎo)入: 1. 什么是微課? 2. 微課的分類? 3. 微課的來(lái)源? 4. 微課的價(jià)值? 第一講:定情景 一、選擇方向 1. 新——新技術(shù)新產(chǎn)品 2. 關(guān)——關(guān)鍵流程環(huán)節(jié) 3. 痛——業(yè)務(wù)組織痛點(diǎn) 二、規(guī)劃情景 1. 任務(wù)細(xì)分 2. 工作節(jié)點(diǎn) 三、選擇情景 1. 重要性 2. 發(fā)生頻率 3. 學(xué)習(xí)難度 4. 是否有專家 四、定義情景 1. 輸入 2. 加工 3. 輸出 第二講:定內(nèi)容 一、內(nèi)容收集5大來(lái)源 1. 專業(yè)書(shū)籍 2. 公司文件 3. 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò) 4. 版權(quán)課程 5. 專家課堂 二、學(xué)習(xí)內(nèi)容分類——ASK 1. A(Attitude)——態(tài)度類 2. S(Skill)——技能類 3. K(Konwledge)——知識(shí)類 三、萃取學(xué)習(xí)要點(diǎn) 1. 頭腦風(fēng)暴法 2. 思維導(dǎo)圖法 四、學(xué)習(xí)內(nèi)容分解的ABCDE法 1. A:所有列出的內(nèi)容 2. B:必須知道的 3. C:最好了解的 4. D:參考資料 5. E:不需要知道的 五、學(xué)習(xí)內(nèi)容語(yǔ)感化 1. 單字訣 2. 三字經(jīng) 3. 四成語(yǔ) 4. 五律詩(shī) 5. 七絕句 六、學(xué)習(xí)內(nèi)容模型化 1. 識(shí)別概念 2. 尋找邏輯 3. 嘗試圖解 4. 查漏補(bǔ)缺 5. 錦上添花 第三講:定框架 一、5種常見(jiàn)的內(nèi)容排序 1. 時(shí)間順序 2. 空間排序 3. 對(duì)比排序 4. 認(rèn)知排序 5. 重要性排序 二、內(nèi)容構(gòu)建的金字塔原理 1. 論:結(jié)論先行 2. 證:以上統(tǒng)下 3. 類:分類清楚 4. 比:邏輯排序 三、4種常用的課程邏輯結(jié)構(gòu) 1. 要素型 2. 流程型 3. WWH型 4. PRM型 第四講:定策略 一、基于自然學(xué)習(xí)法的4L教學(xué)策略 1. 連:建立連接引發(fā)關(guān)注 2. 聯(lián):發(fā)揮聯(lián)想講解新知 3. 練:練習(xí)體驗(yàn)延伸擴(kuò)展 4. 煉:回顧提煉轉(zhuǎn)化應(yīng)用 二、連:建立連接的5步驟 1. 建立連接3要點(diǎn) 1)痛點(diǎn) 2)挑戰(zhàn)點(diǎn) 3)利益點(diǎn) 2. 建立連接5步驟 1)設(shè)計(jì)標(biāo)題 a ABC法 b 雙標(biāo)題法 c 創(chuàng)意式 2. 引發(fā)興趣 3. 課程目標(biāo) 4. 課堂約定 5. 課程框架 三、連:建立連接的4種活動(dòng) 1. 七顆龍珠 案例分析 小組討論 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng) 四、聯(lián):聯(lián)想&講解的9種方法 1. 聯(lián)想&講解活動(dòng)——“實(shí)景圖” 2. 聯(lián)想&講解活動(dòng)——?jiǎng)邮盅? 3. 聯(lián)想&講解活動(dòng)——有示范 五、練:練習(xí)體驗(yàn)的6種活動(dòng) 1. 練習(xí)體驗(yàn)活動(dòng)——“一分” 2. 練習(xí)體驗(yàn)活動(dòng)——“二測(cè)” 3. 練習(xí)體驗(yàn)活動(dòng)——“三演” 六、煉:回顧提煉的4種活動(dòng) 1. 接龍速寫 2. 有獎(jiǎng)競(jìng)答 3. 爭(zhēng)分奪秒 4. 便簽拼圖 第五講:定課件 一、1套PPT順序模板 二、2本課程手冊(cè)的制作 1. 標(biāo)準(zhǔn)版講師手冊(cè) 2. 簡(jiǎn)化版講師手冊(cè) 3. 標(biāo)準(zhǔn)版學(xué)員手冊(cè) 4. 簡(jiǎn)化版學(xué)員手冊(cè) 三、3款PPT效率的神器 1. Isilde的使用方法 2. 美化大師的使用方法 3. 口袋動(dòng)畫的使用方法 四、4種PPT美化的原則 1. 醒目 2. 四化 3. 外置 4. 平衡 第六講:微課實(shí)戰(zhàn)演練與落地 一、微課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 1. 學(xué)員分組制作5-10分鐘微課 2. 比賽PK,現(xiàn)場(chǎng)成果展示 3. 學(xué)員互評(píng) 4. 導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)和優(yōu)化建議 二、一課四講 1. 實(shí)講:我講你聽(tīng) 2. 示講:我做你看 3. 視講:我看你講 4. 試講:你講我評(píng) 三、行動(dòng)落地 1. 學(xué)員課后寫出5個(gè)課程中的收獲點(diǎn) 2. 學(xué)員課后列出3個(gè)指導(dǎo)實(shí)際工作的行動(dòng)項(xiàng) 3. 學(xué)員課后聚焦1個(gè)立刻去做的具體行動(dòng)

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