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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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《顧問式銷售邀約技巧》

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管、大客戶代表、客服人員等。

授課講師:王曉茹

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課程背景

課程背景: 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)和體驗(yàn)式銷售時(shí)代的來臨,如何根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定規(guī)劃作戰(zhàn)方案,如何通過邀約客戶參與體驗(yàn),增加對(duì)品牌的忠誠感,如何通過邀約溝通進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、管理與提升,做到有計(jì)劃的推廣。 顧問式銷售邀約將帶給你另一種思維,本課程是針對(duì)銷售人員將嫻熟運(yùn)用人脈拓展,用人性化電話邀約技巧,通過鎖定客戶需求,如何引導(dǎo)和挖掘客戶需求,邀約目標(biāo)客戶的正確的銷售思維方式,如何正確回應(yīng)反對(duì)意見。課程是完整的,有感情的,而且是切實(shí)可行的,其中包含很多精彩決竅和提示。

課程目標(biāo)

課程收益: ● 學(xué)會(huì)對(duì)電話營(yíng)銷的正確認(rèn)知,找到工作成就感 ● 銷售邀約人員面對(duì)客戶拒絕的正確心態(tài)應(yīng)對(duì)技巧 ● 銷售邀約人員根據(jù)客戶類型設(shè)計(jì)與客戶溝通的應(yīng)答話術(shù) ● 掌握升級(jí)版電話營(yíng)銷技巧的核心內(nèi)容 ● 掌握升級(jí)版電話邀約每個(gè)流程的腳本設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù) ● 總體提升銷售人員在電話溝通和營(yíng)銷中的應(yīng)變能力

課程大綱

課程大綱 第一講:營(yíng)銷人員角色認(rèn)知及心態(tài)調(diào)整 一、銷售人員工作的價(jià)值塑造 1. 好的心態(tài)是成功邀約的開始 1)打電話恐懼產(chǎn)生的原因 2)打電話緊張產(chǎn)生的原因 3)打電話不自信產(chǎn)生的原因 2. 電話邀約中銷售人員角色認(rèn)知 1)電話銷售邀約人員對(duì)工作的成就感分析 3. 電話邀約時(shí)銷售人員崗位勝任模式分析 4. 電話邀約時(shí)銷售人員工作的消極狀態(tài)分析 5. 化解客戶銷售人員恐懼心理的六大工具 1)框架化解 2)冥想化解 3)興奮化解 4)游戲化解 5)狀態(tài)化解 6)觀念化解 小組研討:了解消極情緒產(chǎn)生的過程及化解練習(xí)! 第二講:客戶風(fēng)格類型及消費(fèi)心理分析 一、客戶類型及消費(fèi)心理分析 二、客戶為什么抵觸電話邀約 1. 客戶為什么聽到公司就掛斷電話? 2. 客戶消費(fèi)心理的兩大核心需求 3. 客戶的四種應(yīng)邀類型分析 1)“成本型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù) 2)“品質(zhì)型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù) 3)“一般型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù) 4)“配合型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù) 小組研討:客戶類型及消費(fèi)心理話術(shù)練習(xí) 第三講:成功邀約五項(xiàng)要素解析 一、客戶邀約籌備 1. 你知道了解ta嗎?——客戶信息收集與分析 2. 客戶約見理由的選擇與包裝 3. 如何用短消息或者微信預(yù)熱 1)“電話未打,約見便已經(jīng)成功一半” 4. 電話目標(biāo)的設(shè)定與排序 1)設(shè)立目標(biāo) 2)資料信息 3)話術(shù)準(zhǔn)備 小組研討:電話邀約文案撰寫 二、恰當(dāng)?shù)碾娫捬s時(shí)機(jī) 1. 見面時(shí)間敲定 1)價(jià)值誘惑法 2)時(shí)間限制法 3)退求其次 2. 人性化的電話邀約要素 1)微笑是人性化拜訪的通行證 2)打電話的主要目的是安排約會(huì) 3)非約會(huì)(例外情形)的應(yīng)對(duì)方案 3. 電話邀約中推動(dòng)活動(dòng)策略 1)容易適用產(chǎn)品樣品郵寄導(dǎo)入 2)讓潛在客戶了解一些產(chǎn)品或活動(dòng)信息 4. 使用和推廣最深刻的體會(huì)編程 1)重視客戶意見,了解客戶想法 三、電話邀約營(yíng)銷四大技巧及話術(shù)應(yīng)答 1. 營(yíng)銷技巧一:開場(chǎng)白前30秒 1)開場(chǎng)白設(shè)計(jì)的三要素 2)開場(chǎng)白禁用語和常用詞 3)開場(chǎng)白讓客戶無法拒絕的話術(shù)設(shè)計(jì) a客戶拒接電話的三個(gè)理由 b黃金開場(chǎng)的三個(gè)目的 c黃金開場(chǎng)的話術(shù)要點(diǎn) d黃金開場(chǎng)白的腳本策劃 e典型異議處理 f陌生客戶的邀約開場(chǎng) 2. 營(yíng)銷技巧二:挖掘客戶需求 1)挖掘客戶需求的工具是什么 2)提問的目的和兩大類型 3)外呼提問遵循的原則 小組研討:通過提問挖掘需求的三層提問 3. 營(yíng)銷技巧三:值得期待的活動(dòng)及約見介紹 1)活動(dòng)介紹最有效的三組詞 2)提高邀約成功率的活動(dòng)介紹方法 3)體驗(yàn)介紹法腳本設(shè)計(jì) 4)對(duì)比介紹法腳本設(shè)計(jì) 5)主次介紹法腳本設(shè)計(jì) 小組研討:有效活動(dòng)邀約介紹設(shè)計(jì)話術(shù) 4. 營(yíng)銷技巧四:客戶異議處理與挽留技巧 1)正確理解客戶異議的心理活動(dòng) 2)客戶異議處理的四種萬能方法 a“認(rèn)同法則”腳本設(shè)計(jì) b“同理法則”腳本設(shè)計(jì) c“贊美法則”腳本設(shè)計(jì) d“催眠法則”腳本設(shè)計(jì) 3)客戶常見異議 a“沒時(shí)間” b“不需要” c“不感興趣” d“考慮考慮” 小組研討:客戶異議處理介紹話術(shù)練習(xí) 5. 營(yíng)銷技巧五:把握邀約成功信號(hào),有效促進(jìn) 1)什么是促成信號(hào)? 現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是積極的購買信號(hào)? 2)常見的6種促成技巧 a直接促成法設(shè)計(jì) b危機(jī)促成法設(shè)計(jì) c二選一法設(shè)計(jì) d體驗(yàn)促成法設(shè)計(jì) e少量試用法設(shè)計(jì) f客戶見證法設(shè)計(jì) 小組研討:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法演練 6. 營(yíng)銷技巧六:電話結(jié)束語及二次跟蹤 1)專業(yè)的結(jié)束語 2)讓客戶滿意的結(jié)束語 a結(jié)束語中的5個(gè)重點(diǎn) 成交后的轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計(jì) 3)跟蹤電話的注意事項(xiàng) a跟蹤電話的時(shí)間擬定 b跟蹤電話的腳本設(shè)計(jì) 小組研討:結(jié)束語話術(shù)練習(xí) 第四講:顧問式銷售邀約修煉 一、顧問式思維轉(zhuǎn)變 1. 知己解彼百戰(zhàn)不殆 2. 顧問式邀約的重點(diǎn) 3、成功邀約銷售促進(jìn) 實(shí)戰(zhàn)演練:小組PK,自我承諾 二、客戶現(xiàn)場(chǎng)邀約連線 1. 假定是客戶所需要的 2. 讓客戶知道你未來要做的事 3. 同理心、框式與二選一的應(yīng)用技巧 4. 電話溝通中常見遇到問題解析 5. 成功邀約的綜合示范 6. 顧問式邀約的三情 1)激情 2)熱情 3)動(dòng)情 實(shí)戰(zhàn)演練:小組PK,自我承諾 課程總結(jié) ——互動(dòng)問答環(huán)節(jié)——

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