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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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《高效能目標(biāo)達(dá)成七步法》

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天天

授課對(duì)象:中、基層管理者、普通員工

授課講師:何峰

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課程背景

有一大部分的職場(chǎng)朋友,據(jù)統(tǒng)計(jì)有70%的人都在裝忙,實(shí)則是在工作中總是找不到狀態(tài),經(jīng)常處于迷茫的狀態(tài)下,不知道該自己到底該干什么?其實(shí),關(guān)鍵還在于缺少一個(gè)清晰的目標(biāo),或者缺少一個(gè)自己堅(jiān)信能夠達(dá)成的目標(biāo)。 同樣,我們很多職場(chǎng)人都有一個(gè)經(jīng)驗(yàn),那就是經(jīng)常設(shè)置目標(biāo),最后總是不了了之,目標(biāo)設(shè)置在那里,永遠(yuǎn)也完不成,最后大家都麻木了,目標(biāo)的設(shè)置就當(dāng)成了例行的事,到了年底就寫,隔年底了,沒(méi)有達(dá)成,繼續(xù)寫。到底有沒(méi)有更好的方法幫我們達(dá)成目標(biāo)呢? 《高效能目標(biāo)達(dá)成七步法》是一個(gè)有效實(shí)用的達(dá)成目標(biāo)的指導(dǎo),幫助各位職場(chǎng)的朋友設(shè)定自己的目標(biāo),并有步驟有方法的達(dá)成自己的目標(biāo)。

課程目標(biāo)

● 建立正確的心智模式 ● 清晰自己的職場(chǎng)目標(biāo) ● 掌握達(dá)成目標(biāo)的步驟 ● 有效的分解自己的目標(biāo) ● 制定目標(biāo)達(dá)成的計(jì)劃

課程大綱

課程大綱 互動(dòng)1:三年前的自己和現(xiàn)在有什么不同? 互動(dòng)2:三年前有沒(méi)有設(shè)想過(guò)自己今天大概會(huì)是什么樣? 互動(dòng)3:今天想想三年后的自己將會(huì)是什么樣? 第一講:目標(biāo)達(dá)成第一步——建立正確的心智模式 一、心智模式對(duì)人的影響 互動(dòng)參與:畫自己的人生平衡輪 1. 心智結(jié)果模型 2. 人的心智模式如何決定人的結(jié)果 二、四種必備的信念 1. 信念一:天生我才必有用 案例:渡邊純一、小小青蛇 2. 信念二:人生永遠(yuǎn)沒(méi)有太晚的開始 案例:摩西奶奶、桑德斯上校 3. 信念三:凡事必有解決辦法 4. 信念四:沒(méi)有失敗只有反饋 第二講:目標(biāo)達(dá)成第二步——建立清晰的目標(biāo) 一、先有工作還是先有目標(biāo) 1. 管理大師彼得·德魯克的世紀(jì)之問(wèn) 小測(cè)試:你的目標(biāo)完成了嗎? 二、目標(biāo)的強(qiáng)大力量 1. 我的三個(gè)朋友 2. 目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查 3. 目標(biāo)的強(qiáng)大力量 案例:徐文榮如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo) 吸引力法則 三、如何確立自己的目標(biāo) 1. 目標(biāo)要大一點(diǎn)還是小一點(diǎn)? 1)摸高任務(wù) 2)南仁東的目標(biāo) 3)銷售之神——賀學(xué)友的目標(biāo) 2. 從三個(gè)方面確定自己的目標(biāo) 1)個(gè)人興趣 2)個(gè)人能力 3)當(dāng)下的工作 3. 目標(biāo)的SMART原則 四、思且行:結(jié)合自己的實(shí)際工作寫下你的目標(biāo) 第三講:目標(biāo)達(dá)成第三步——策略比能力更重要 一、目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵步驟 二、策略比能力更重要 1. 策略比能力更重要 案例:如何把自己打造成培訓(xùn)師 案例:一號(hào)平臺(tái)的創(chuàng)始人如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 2. 你的目標(biāo)達(dá)成關(guān)鍵點(diǎn)有哪些 3. 凡事都有三個(gè)以上的解決辦法 三、如何獲得更多的資源 1. 我們的資源在哪里? 案例:豪霆賽車如何解決融資的問(wèn)題 2. 如何獲得更多人的支持 3. 達(dá)成你目標(biāo)的資源會(huì)在哪里? 第四講:目標(biāo)達(dá)成第四步——建立目標(biāo)地圖 一、分解目標(biāo)才能達(dá)成目標(biāo) 1. 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了的根本原因是執(zhí)行不到位 故事:北京到深圳3000公里騎行的啟示 二、執(zhí)行不到位的根本是缺乏有效的行動(dòng)計(jì)劃 案例:銷售之神賀學(xué)友的目標(biāo)目標(biāo)分解 1. 關(guān)注圈與影響圈 三、建立目標(biāo)地圖 1. 不要總是從一樓看三十樓 案例:羅永浩如何做成錘子的老板 2. 目標(biāo)分解的方式 3. 分解你自己的目標(biāo) 互動(dòng)問(wèn)題:計(jì)劃趕不上變化怎么辦? 第五講:目標(biāo)達(dá)成第五步——專注目標(biāo) 一、力出一孔,利出一孔 1. 水的力量(水切割) 故事:莫泊桑與福樓拜 2. 時(shí)間都去哪了? 3. 要事第一:什么是要事 二、每天專注目標(biāo)的時(shí)間了嗎? 1. 柳比歇夫的時(shí)間管理法 案例:如何快速的提升自己培訓(xùn)能力 1)聚焦于目標(biāo)的學(xué)習(xí) 2)聚焦于目標(biāo)的練習(xí) 第六講:目標(biāo)達(dá)成第六步——篤行目標(biāo) 一、什么樣的人三、五年之后會(huì)成黑馬 案例:HTW與WGB 1. 易經(jīng)的智慧 2. 時(shí)間的復(fù)利 討論:水滴石穿是水的力量還是時(shí)間的力量? 二、所有成功者共同的特點(diǎn):逆商高 1. 行為匱乏or資源匱乏 2. IQ、EQ還是AQ 3. 有志之人立長(zhǎng)志,無(wú)志之人常立志 案例:天心圩的朱德 三、持續(xù)的精進(jìn) 1. 找一個(gè)好的標(biāo)桿 2. 做的像標(biāo)桿一樣好 3. 模仿+改良——超越標(biāo)桿 四、事上磨練 案例:如何提升自己的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)感 1. 你做好準(zhǔn)備了嗎 第七講:目標(biāo)達(dá)成第七步——監(jiān)督機(jī)制 一、人最大的敵人是自己 1. 目標(biāo)達(dá)成的路上實(shí)際上就是與自己的惰性抗?fàn)?2. 敢于承諾,才能成功 3. 相信相信的力量 二、達(dá)成目標(biāo)后的獎(jiǎng)勵(lì) 1. 有哪些特別想做的事? 2. 每達(dá)成一個(gè)階段的目標(biāo)之后,就去做一件特別想做的事當(dāng)成獎(jiǎng)勵(lì) 三、達(dá)不成目標(biāo)的懲罰 1. 現(xiàn)場(chǎng)表述、錄制視頻 2. 找到一個(gè)見(jiàn)證人 案例:賀學(xué)友與馬云的賭局 四、分享自己達(dá)成目標(biāo)的總結(jié)

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