價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：1-2天
授課對(duì)象：銀行、基金、券商等金融機(jī)構(gòu)中高級(jí)管理層
授課講師：吳梓境
當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)之際，周期性因素和結(jié)構(gòu)性因素均引起了中國(guó)“去工業(yè)化”進(jìn)程的提前，這就導(dǎo)致在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)大背景和多層次資本市場(chǎng)體系構(gòu)建的大環(huán)境之下，越來(lái)越多的企業(yè)選擇資本市場(chǎng)和金融模式作為其重要的轉(zhuǎn)型路徑與增長(zhǎng)工具。 對(duì)于上市企業(yè)和擬上市公司而言，資本的頂層設(shè)計(jì)是進(jìn)行一系列資本運(yùn)作的核心與基礎(chǔ)，也是保證公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與戰(zhàn)略達(dá)成的重要保障。然而資本頂層設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主體邏輯是什么？如何運(yùn)用資本的頂層設(shè)計(jì)完成公司價(jià)值增長(zhǎng)與財(cái)富創(chuàng)造？本課程《資本頂層設(shè)計(jì)創(chuàng)富實(shí)戰(zhàn)》通過(guò)將案例、理論與實(shí)戰(zhàn)落地相結(jié)合，詳細(xì)剖析資本頂層設(shè)計(jì)的全流程與資本運(yùn)作全邏輯，并完成自身企業(yè)的資本頂層設(shè)計(jì)與資本運(yùn)作規(guī)劃。 資本頂層設(shè)計(jì)包含“對(duì)內(nèi)”和“對(duì)外”x兩部分價(jià)值，其中“對(duì)內(nèi)”作用體現(xiàn)在通過(guò)公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)，完成對(duì)于公司穩(wěn)健性與增長(zhǎng)性的雙重驅(qū)動(dòng)；而資本頂層設(shè)計(jì)的“對(duì)外”價(jià)值則體現(xiàn)于通過(guò)杠桿收購(gòu)及其證券化完成公司的外延式發(fā)展戰(zhàn)略。因此本課程就從“對(duì)內(nèi)”和“對(duì)外”兩個(gè)部分進(jìn)行資本頂層設(shè)計(jì)的培訓(xùn)與實(shí)操講解，通過(guò)“資本頂層設(shè)計(jì)與公司內(nèi)部治理”、“資本頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)”以及“資本頂層設(shè)計(jì)與外延式發(fā)展戰(zhàn)略”等三個(gè)模塊的講解，完成資本頂層設(shè)計(jì)的創(chuàng)富實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
詳細(xì)掌握公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)； 系統(tǒng)性了解公司股權(quán)激勵(lì)的工具、方法與流程； 透徹掌握上市公司兼并重組的核心邏輯與交易流程； 詳細(xì)了解杠桿收購(gòu)在外延式發(fā)展中的戰(zhàn)略價(jià)值與戰(zhàn)術(shù)作用。
第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)解讀與企業(yè)資本環(huán)境分析 一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)解讀 1．最新宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與金融市場(chǎng)環(huán)境解讀 2．中國(guó)經(jīng)濟(jì)的周期性問(wèn)題與結(jié)構(gòu)性問(wèn)題 3．結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型過(guò)程中的紅利與機(jī)遇點(diǎn) 二、新常態(tài)下企業(yè)資本環(huán)境分析 1．“三去一降一補(bǔ)”環(huán)境下的企業(yè)投融資環(huán)境分析 2．傳統(tǒng)企業(yè)資本工具簡(jiǎn)介：IPO、非公發(fā)、公司債、夾層融資、金融租賃…… 3．創(chuàng)新型企業(yè)資本模式簡(jiǎn)介：ABS、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、PPP…… 第二講：資本頂層設(shè)計(jì)與公司內(nèi)部治理 一、公司內(nèi)部治理與LLC穩(wěn)定性 1．控股公司結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)保持公司控制權(quán)穩(wěn)定性 2．股東會(huì)與董事會(huì)的權(quán)責(zé)明晰與決策機(jī)制設(shè)定 3．普通投票制與累積投票制在董事會(huì)選舉中的應(yīng)用 4．LLC在控股及延展式發(fā)展中的多重運(yùn)用 二、持股結(jié)構(gòu)與持股模式 1．有限合伙企業(yè)在員工持股中的應(yīng)用 2．自然人持股與法人持股的區(qū)別與應(yīng)用 3．資管計(jì)劃與職工持股會(huì)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及法律問(wèn)題分析 三、公司內(nèi)部治理與投資者關(guān)系 1．通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成股權(quán)融資 2．一致行動(dòng)人關(guān)系的運(yùn)用與現(xiàn)存問(wèn)題 3．表決權(quán)分離與轉(zhuǎn)讓的運(yùn)用與現(xiàn)存問(wèn)題 4．如何搭建投資者與管理層的良性溝通機(jī)制 第三講：資本頂層設(shè)計(jì)與公司股權(quán)激勵(lì) 一、股權(quán)激勵(lì)與公司管理 1．如何確定合適的股權(quán)激勵(lì)對(duì)象 2．根據(jù)激勵(lì)對(duì)象與激勵(lì)目標(biāo)選擇激勵(lì)工具 二、公司股權(quán)激勵(lì)的工具與運(yùn)用 1．股票期權(quán)在擬上市企業(yè)中的激勵(lì)運(yùn)用 2．限售股在公眾公司中的激勵(lì)運(yùn)用 3．期股在公司內(nèi)部激勵(lì)中的運(yùn)用 三、股權(quán)激勵(lì)模式有效性問(wèn)題探索 1．股權(quán)激勵(lì)的法律效力問(wèn)題分析 2．股權(quán)激勵(lì)的真實(shí)激勵(lì)性保障 3．股權(quán)激勵(lì)工具的安全性保障 第四講：資本頂層設(shè)計(jì)與公司外延式發(fā)展戰(zhàn)略 一、上市公司兼并重組環(huán)境分析 1．公司外延式發(fā)展的戰(zhàn)略意義 2．兼并重組中上市公司的收購(gòu)動(dòng)機(jī)與支付工具 3．中國(guó)上市公司兼并重組的發(fā)展歷程與監(jiān)管演變 二、通過(guò)SPV-杠桿收購(gòu)?fù)瓿晒就庋邮桨l(fā)展戰(zhàn)略 1．并購(gòu)基金模式的概念性介紹 2．并購(gòu)基金在公司外延式發(fā)展中的價(jià)值性運(yùn)用 3．兼并重組中SPV運(yùn)用的案例分析 三、資本頂層設(shè)計(jì)的創(chuàng)新型運(yùn)用 1．通過(guò)PPP+ABS和PPP+SPV模式的創(chuàng)新運(yùn)用 2．并購(gòu)基金在跨境并購(gòu)中的創(chuàng)新型應(yīng)用 3．通過(guò)公司資本頂層設(shè)計(jì)參與地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/并購(gòu)重組/產(chǎn)品并購(gòu)基金/公司融資路徑/股權(quán)融資/私募基金
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