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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線(xiàn):0755-23088556 證書(shū)查詢(xún)

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與深度關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)(證券版)

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理

授課講師:羅樹(shù)忠

課程背景

金融領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),正在從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度,特別是資產(chǎn)規(guī)模豐厚的大客戶(hù),更是各機(jī)構(gòu)努力爭(zhēng)奪的對(duì)象。

課程目標(biāo)

構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)型營(yíng)銷(xiāo)體系,將區(qū)域內(nèi)客戶(hù)分為5個(gè)星級(jí),利用團(tuán)隊(duì)分工配合的力量,層層突破,主動(dòng)出擊,獲得區(qū)域市場(chǎng)第一,打擊強(qiáng)勢(shì)對(duì)手,封堵弱勢(shì)對(duì)手和新進(jìn)入者。

課程大綱

第一講:證券公司間競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化 1.證券公司必須搶占的戰(zhàn)略高地 2.互聯(lián)網(wǎng)金融的攻擊 3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)變化 第二講:中國(guó)文化下的客戶(hù)關(guān)系模型 1.情理社會(huì)原理 2.三種關(guān)系;工具、混合、親情 3.不同關(guān)系的行為表現(xiàn) 第三講:客戶(hù)分層方法,以客戶(hù)關(guān)系為核心的分層方式 營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)學(xué)習(xí): 1.營(yíng)銷(xiāo)的4P模型 2.1星:目標(biāo)客戶(hù),但沒(méi)開(kāi)戶(hù) 3.2星:剛開(kāi)戶(hù),但業(yè)務(wù)不多 4.3星:大客戶(hù),但不穩(wěn)定 5.4星:穩(wěn)定,但份額不夠大 6.5星:穩(wěn)定,最大份額 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)核心要點(diǎn):速度與占領(lǐng) 第四講:1星級(jí)客戶(hù)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)方法——進(jìn)入策略 目標(biāo):通過(guò)直接進(jìn)攻和渠道進(jìn)攻方式大量開(kāi)發(fā)新客戶(hù) 營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)學(xué)習(xí):規(guī)模化的方法 1.區(qū)域客戶(hù)信息整理分析 2.直接進(jìn)攻重點(diǎn)客戶(hù):策劃要點(diǎn):集中兵力,最簡(jiǎn)方法,持續(xù)攻擊 3.渠道占領(lǐng)法:渠道資源梳理、渠道聯(lián)盟方法 4.社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中的二維碼進(jìn)入 第五講:2星級(jí)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方法——近身策略: 目標(biāo):通過(guò)高密度促銷(xiāo)活動(dòng),增加客戶(hù)的金融品種和資金量 營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)學(xué)習(xí): 1.品牌影響力的建立 2.互聯(lián)網(wǎng)自媒體的運(yùn)營(yíng) 3.高端活動(dòng)的吸引 4.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的吸引 5.日常微信溝通要點(diǎn) 練習(xí):設(shè)計(jì)你的微信STYLE 第六講:3星級(jí)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方法——緊密策略 目標(biāo):客戶(hù)經(jīng)理了解客戶(hù)更具體的情況,以期與客戶(hù)建立深入關(guān)系,穩(wěn)定客戶(hù)在本部的投入。 營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)學(xué)習(xí):通過(guò)對(duì)人的影響,影響決策,情景融合 營(yíng)銷(xiāo)手段:專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、客戶(hù)回饋 活動(dòng)策劃要點(diǎn):建立專(zhuān)業(yè)理財(cái)知識(shí),接觸其家人或企業(yè) 在客戶(hù)微信朋友圈傳播信息的方法 第七講:4星級(jí)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方式——浸潤(rùn)策略 目標(biāo):通過(guò)掌握的客戶(hù)資料對(duì)客戶(hù)進(jìn)行資產(chǎn)配置,穩(wěn)定并擴(kuò)大資金量 營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)學(xué)習(xí):大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的信息情報(bào)的重要性 營(yíng)銷(xiāo)方式: 1.個(gè)性信息的詳細(xì)收集 2.所有方案指向客戶(hù)個(gè)性需求 3.客戶(hù)信息記錄工具 4.客戶(hù)信息收集的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu) 第八講:5星級(jí)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)——盡心策略 目標(biāo):通過(guò)與客戶(hù)建立深入關(guān)系,擴(kuò)大客戶(hù)的資金量,吸收客戶(hù)大部分的資金 營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)學(xué)習(xí):以客戶(hù)為中心的文化影響力 營(yíng)銷(xiāo)方式: 1.對(duì)客戶(hù)的企業(yè)深入了解,以協(xié)助客戶(hù)決策 2.對(duì)客戶(hù)的家庭深入了解,以加深關(guān)系 演練:自己最主要的3個(gè)大客戶(hù),需要你什么幫助 與客戶(hù)一對(duì)一的微信互動(dòng)要點(diǎn) 第九講:基于客戶(hù)分層的目標(biāo)管理 營(yíng)銷(xiāo)知識(shí):營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)管理的方法 1.業(yè)績(jī)目標(biāo)分解的四個(gè)公式 2.從業(yè)績(jī)目標(biāo)推導(dǎo)出季度(或月度)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 分解練習(xí) 第十講:證券投資心理在決策中的應(yīng)用 1.全周期中,投資者的心理變化 2.錨定定律對(duì)客戶(hù)決策的心理影響 3.建立客戶(hù)經(jīng)理在客戶(hù)中的品牌地位 第十一講:客戶(hù)決策心理過(guò)程 1.影響客戶(hù)決策的因素:金融環(huán)境、客戶(hù)經(jīng)理的影響力、經(jīng)驗(yàn) 2.提高影響力的方法 3.決策環(huán)境的二次塑造:預(yù)約和限額,產(chǎn)生羊群心理 第十二講:個(gè)體心理學(xué)對(duì)證券投資的影響 1.個(gè)體心理學(xué)的若干理論:色彩、MBTI、九型人格 2.個(gè)體心理學(xué)在重要決策時(shí)的影響方式 3.如何在于客戶(hù)接觸中,了解客戶(hù)的個(gè)體心理 4.根據(jù)客戶(hù)心理幫助客戶(hù)決策的方法

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