價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天
授課對(duì)象：資深銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售管理人員、處理復(fù)雜大客戶(hù)的銷(xiāo)售人員
授課講師：黎紅華
您在面對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售時(shí)有以下困惑嗎? 我已經(jīng)很勤快了，可面對(duì)大客戶(hù)時(shí)，卻總是感覺(jué)有勁使不上，無(wú)功而返。不知道運(yùn)用什么策略，才能開(kāi)發(fā)大客戶(hù)，拿到大單?面對(duì)復(fù)雜的銷(xiāo)售局面—大客戶(hù)，客戶(hù)有多個(gè)選擇，多道決策程序，多個(gè)層面的人員牽涉其中，客戶(hù)到底在想什么?客戶(hù)為什么又變臉了?為什么關(guān)鍵人物總是沒(méi)空?這些問(wèn)題一直圍繞著我們。
通過(guò)兩天的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)，你將學(xué)習(xí)如何贏得大客戶(hù)的銷(xiāo)售策略與技巧組合，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練，體驗(yàn)策略性銷(xiāo)售的妙用，切身掌握如何處理大客戶(hù)需求的種種技巧;- 識(shí)別最關(guān)鍵的購(gòu)買(mǎi)影響者并采取對(duì)策;既贏得業(yè)務(wù)，又建立長(zhǎng)期合作關(guān)系;從現(xiàn)有客戶(hù)群增加銷(xiāo)售滲透，拓展新客戶(hù)。
第一講：銷(xiāo)售流程策略 1、“收集信息，客戶(hù)評(píng)估” 2、“策劃拜訪，建立關(guān)系” 3、“理清角色，確定目標(biāo)” 4、“有效交流，影響標(biāo)準(zhǔn)” 5、“準(zhǔn)備充分，優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)” 6、“防范異議，促進(jìn)成交” 7、“商務(wù)談判，簽訂合同” 第二講：客戶(hù)篩選策略 1、展開(kāi)銷(xiāo)售前必須弄清的4個(gè)問(wèn)題 2、評(píng)估客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)的7個(gè)因素 3、制定客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表 4、將客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)排序 第三講：尋找關(guān)鍵人策略 1、銷(xiāo)售對(duì)象的價(jià)值角色 2、關(guān)鍵人與關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖 3、如何判斷一個(gè)人的影響力 4、哪些人有資格成為關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖 5、尋找關(guān)鍵人和關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖的方法 第四講：準(zhǔn)確關(guān)聯(lián)策略 1、溝通意愿 2、決定溝通意愿的因素 3、銷(xiāo)售人員的角色 4、合適溝通者 5、關(guān)聯(lián)資源 第五講：有效競(jìng)爭(zhēng)策略 1、競(jìng)爭(zhēng)的概念 2、競(jìng)爭(zhēng)的地位 3、競(jìng)爭(zhēng)的策略 4、競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)術(shù) 5、競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)聯(lián) 第六講：雙贏談判策略 1、談判前的準(zhǔn)備 2、了解談判對(duì)手 3、開(kāi)價(jià)一定要高于實(shí)價(jià) 4、不接受對(duì)方的第一次還價(jià) 5、除非交換，絕不讓步 6、虛設(shè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 7、反悔策略 第七講：絕對(duì)成交 一、售前準(zhǔn)備 二、有效面談 三、確認(rèn)需求 四、選擇標(biāo)準(zhǔn) 五、方案呈現(xiàn) 六、防范異議 七、促進(jìn)成交 總結(jié)回顧
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：大客戶(hù)銷(xiāo)售/工業(yè)品銷(xiāo)售/銷(xiāo)售談判/銷(xiāo)售技巧/政企銷(xiāo)售/關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
湛江市
城市
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案例
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