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價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：1天
授課對(duì)象：商場(chǎng)/專賣店/連鎖店店長(zhǎng)及優(yōu)秀導(dǎo)購；加盟店主及市場(chǎng)管理人員
授課講師：陳麒勝
中國銷售市場(chǎng)調(diào)查：店鋪不規(guī)范的銷售行為造成客戶80%的流失！ 店鋪培訓(xùn)是回報(bào)率最高的投資行為，因?yàn)殡x市場(chǎng)越近的人，對(duì)業(yè)績(jī)影響越大！但中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)：中國企業(yè)的終端店鋪在培訓(xùn)上的投入，人均一年不超過80元！因此，許多店鋪目前普遍缺乏專業(yè)化的銷售培訓(xùn)，導(dǎo)購員每天都在堅(jiān)持做著錯(cuò)誤的事情！ 導(dǎo)購人員流動(dòng)率大、流失率高，企業(yè)怕培訓(xùn)之后會(huì)浪費(fèi)！其實(shí)，培訓(xùn)有風(fēng)險(xiǎn)，如果不培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)更高！關(guān)鍵在于如何讓企業(yè)培養(yǎng)出懂得為自己工作，做一名懂感恩、負(fù)責(zé)任的好員工！ 如何使員工工作熱情和努力程度不因工資待遇不高、別人評(píng)價(jià)不公而減少？如何將企業(yè)文化建設(shè)、思想教育與員工加薪統(tǒng)一到一起？如何強(qiáng)化和培養(yǎng)員工的敬業(yè)態(tài)度及自身定位平衡的心態(tài)？ 導(dǎo)購員是公司與顧客之間溝通的橋梁，銷售成績(jī)的好壞直接關(guān)系店鋪業(yè)績(jī)與積壓庫存，但許多導(dǎo)購人員又最缺乏系統(tǒng)的門店銷售與素質(zhì)提升方面的培訓(xùn)。 本課程針對(duì)企業(yè)面臨的種種問題，從員工心態(tài)入手，深入淺出，剖析答疑。對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)穩(wěn)定都不啻為一劑“心靈雞湯”。為員工和企業(yè)共贏指明了一條通向成功之路。 課程將系統(tǒng)讓終端導(dǎo)購人員掌握專業(yè)的終端店鋪全程銷售技巧，真正掌握銷售流程、固化銷售細(xì)節(jié)與語言，并做到了解顧客進(jìn)店后的消費(fèi)心理，做到知己知彼，事半功倍的銷售效果，真正做到提升店鋪銷售業(yè)績(jī)。
快樂工作：重新梳理導(dǎo)購角色定位，掌握禮儀標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范 快樂學(xué)習(xí)：了解顧客心理，掌握專業(yè)導(dǎo)購技巧，點(diǎn)燃銷售引爆點(diǎn) 快樂銷售：提升經(jīng)營顧客的能力，掌握主動(dòng)、掌握感受、掌握業(yè)績(jī) 快樂服務(wù)：系統(tǒng)分析顧客類型，并掌握相應(yīng)服務(wù)策略 快樂跟進(jìn)：認(rèn)知顧客異議，并學(xué)會(huì)完美應(yīng)對(duì)
第一講：我為“銷”狂 情景模擬：超級(jí)導(dǎo)購秀 一、挖掘銷售中的“軟傷” 1、不靠感覺創(chuàng)過程，而靠流程出結(jié)果 2、銷售不僅要說好還要說對(duì) 第二講：認(rèn)識(shí)“上帝” 一、做顧客的時(shí)尚引領(lǐng)人 二、強(qiáng)化銷售三部曲 1、賣什么？（自己、企業(yè)、產(chǎn)品利益） 2、賣給誰？（自己、客戶） 3、怎么賣？ 三、終端銷售七流程 1、顧客購買行為與心理分析? 2、誰是門店最重要的人? 第三講：增加“賣”相 一、老客戶接待 親切熱情的開始 有自信的肢體接觸 二、新客戶接待 1、掌握接近客戶的時(shí)機(jī) 2、用贊美開場(chǎng) 3、用提問開場(chǎng) 4、以介紹開場(chǎng) 賣場(chǎng)介紹 新的… 活動(dòng)介紹 唯一性 重要誘因 制造熱銷氣氛 5、等待時(shí)的注意事項(xiàng) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：接近顧客全程模擬 第四講：不銷而銷 一、要什么——挖掘客人需求 1、顧問式需求探詢 2、顧客購買本質(zhì)與壓力 3、做受人尊重購物顧問 4、探詢顧客需求方法 5、提問與聆聽基本技巧 二、為什么要——描繪想像空間 三、馬上要——把賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為需求點(diǎn) 1、商品FAB銷售法則 2、對(duì)比找到產(chǎn)品特色 3、讓參與變成占有欲 4、引導(dǎo)焦點(diǎn)產(chǎn)生感覺 四、要多少——從價(jià)格升華到價(jià)值訴求 1、用“如同”替換“少買” 2、運(yùn)用第三者影響力 3、輔助器材 4、運(yùn)用人性弱點(diǎn) 5、善用占有欲與客戶參與感 第五講：引人入“室” 一、試穿才是硬道理——肌膚之親 二、不知不覺就購買--感覺體驗(yàn) 三、無法拒絕的試穿話術(shù)——一錘定音 第六講：巧避鋒芒 一、看透拒絕背后隱藏的內(nèi)容 1、處理顧客異議的黃金法則 2、顧客異議原因與分類 3、異議處理時(shí)機(jī)與原則 二、四兩撥千斤：化反對(duì)問題為賣點(diǎn) 三、化解對(duì)方的否定：以退為進(jìn)不要爭(zhēng) 第七講：馬上成交 一、成交前的怪現(xiàn)象 二、催單的7個(gè)時(shí)機(jī) 1、猶豫不決 2、提出價(jià)格問題 3、放下又拿起 4、折回 5、屢次提同一問題 6、問同伴意見 7、語音語調(diào)和肢體動(dòng)作發(fā)生變化 三、成功締結(jié)的10大技巧 1、直接促成法 2、二選一法 3、推定承諾法 4、輕描淡寫法 5、個(gè)人參與法 6、競(jìng)品對(duì)比法 7、現(xiàn)場(chǎng)感受法 8、假設(shè)式成交法 9、法蘭克成交法 10、門把法 四、伺機(jī)進(jìn)行連帶銷售 1、顧客提出連帶的需求 2、顧客已經(jīng)定好一套產(chǎn)品，但并沒有馬上離開 3、顧客在幾套產(chǎn)品中徘徊、掙扎、難以決定 4、對(duì)買來送禮的顧客進(jìn)行附加推銷 5、利用季節(jié)變化進(jìn)行附加推銷 五、連帶銷售的說服點(diǎn) 1、不算多買，只是提前買 2、一起買更劃算 3、難得碰到自己喜歡的 4、數(shù)量有限 5、周期原理：多買一套，每套的使用壽命更長(zhǎng) 6、節(jié)省時(shí)間和精力 7、積分或者會(huì)員資格
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：門店運(yùn)營/門店贏利/店長(zhǎng)管理/終端導(dǎo)購/KPI管理/超級(jí)督導(dǎo)訓(xùn)練
廣州市
城市
11
課程
67
案例
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