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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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管理者的情商和逆商

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天天

授課對(duì)象:中國(guó)銀行支行長(zhǎng)、管理層

授課講師:史振鈞

課程背景

課程背景 管理者的重要職責(zé)就是通過(guò)他人來(lái)達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。但是當(dāng)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,面臨新技術(shù)、新對(duì)手、新情況的挑戰(zhàn)的時(shí)候,很多人往往束手無(wú)策。為什么? 因?yàn)樗麄儫o(wú)法管理自己,因此他們更無(wú)法管理他人! 為什么無(wú)法管理自己和他人? 現(xiàn)代心理學(xué)的研究表明: ?我們90%行為是由我們的習(xí)慣決定的! ?沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和鍛煉,世界上90%的人是習(xí)慣和情緒的奴隸! 管理自己和他人難就難在管理潛意識(shí)和情緒,特別是逆境時(shí)候的情緒。 管理自己和他人情緒的能力就是俗稱(chēng)的“情商”?!澳嫔獭睂?shí)際上就是逆境情況下的情緒管理能力??梢?jiàn)情商、逆商管理的重要性。對(duì)管理者更是如此。

課程目標(biāo)

課程收獲: 1態(tài)度方面 1.1改變對(duì)困難員工、問(wèn)題員工的看法,更好與之相處并領(lǐng)導(dǎo)他們; 1.2正確認(rèn)識(shí)自己的情緒,與自己和諧相處,身心合一。 2知識(shí)方面 2.1情緒來(lái)源模型 2.2情緒能量模型 3技能方面 掌握以下方法,課后持續(xù)實(shí)踐,成為自己的能力: 3.1ABC法則 3.2左右手法則 3.3暫停鍵法 3.4影響圈

課程大綱

課程大綱: 模塊一、情商逆商是什么? 1.練習(xí):身臨其境-你為什么身不由己? 2.答案:情緒的根源 3.表現(xiàn):情緒能量模型 4.總結(jié):你的反應(yīng)模式 模塊二、如何修煉自己的情商和逆商 4教你四招,立馬提升自己的情商和逆商: 4.1ABC發(fā) 4.2左右手法則 4.3暫停鍵 4.4影響圈 5每個(gè)招式都按照以下方法展開(kāi) 5.1講給你聽(tīng) 5.2做給你看 5.3你做出來(lái)看 5.4課后陪練 模塊三、如何調(diào)整他人的情商和逆商 1一起來(lái)試試調(diào)整他人情緒的方法 2同理心法 3在員工輔導(dǎo)和激勵(lì)方面的應(yīng)用 480/90后員工的情商和逆商培養(yǎng)

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