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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì),堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線(xiàn):0755-23088556 證書(shū)查詢(xún)

贏在開(kāi)門(mén)紅——銀行客戶(hù)維護(hù)與開(kāi)發(fā)

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:分管行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等

授課講師:彭學(xué)剛

課程背景

隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的快速發(fā)展,以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)換和互聯(lián)網(wǎng)金融的快速崛起,金融行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,銀行從吃息差的時(shí)代逐步發(fā)展到客戶(hù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變?yōu)閷?duì)客戶(hù)的爭(zhēng)奪??蛻?hù)是銀行生存的根基。銀行要想得以生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須擁有足夠的客戶(hù)資源,但隨著反電詐的持續(xù)深入,網(wǎng)點(diǎn)獲新客越來(lái)越難。同時(shí)各網(wǎng)點(diǎn)的CRM系統(tǒng)又保有大量的客戶(hù)數(shù)據(jù),如何做到向內(nèi)挖潛,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)質(zhì)量的提升以及資產(chǎn)的增加,顯得尤為重要,而實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的"法寶" 是做好客情關(guān)系維護(hù)。 對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),能否對(duì)存量客戶(hù)進(jìn)行有效維護(hù),往往決定了以后銀行產(chǎn)品和服務(wù)的銷(xiāo)售目標(biāo)能否順利地達(dá)成與落地。如果銀行只重視對(duì)新客戶(hù)的開(kāi)發(fā),而忽視了對(duì)老客戶(hù)的維護(hù),那么依然會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)流失。維護(hù)客情關(guān)系,是銀行必須重點(diǎn)關(guān)注的事情。隨著數(shù)字化時(shí)代的來(lái)臨,客戶(hù)需求不斷升級(jí),,不僅需要提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),還要注重客戶(hù)維護(hù)與開(kāi)發(fā),以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的提升。 為此,本課程旨在幫助銀行網(wǎng)點(diǎn)的從業(yè)人員掌握客戶(hù)維護(hù)與開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,提升客戶(hù)服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)2024年開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。

課程目標(biāo)

1、掌握客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與開(kāi)發(fā)中建立信任的技巧,滿(mǎn)足需求的兩個(gè)目標(biāo),長(zhǎng)期維護(hù)的方法。 2、掌握客戶(hù)三層級(jí)、九大客群的劃分標(biāo)準(zhǔn),借助客戶(hù)維護(hù)七部曲高效的進(jìn)行客戶(hù)維護(hù)。 3、掌握會(huì)說(shuō)、會(huì)問(wèn)、會(huì)聽(tīng)的面訪(fǎng)溝通技巧,使用五步六法服務(wù)和挖掘客戶(hù)潛能,提升業(yè)績(jī)。 4、充分利用廳堂的有效空間,形成層次式、漸進(jìn)式的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)動(dòng)線(xiàn),讓客戶(hù)感受到有溫度的服務(wù),在氛圍的感染下產(chǎn)生了解并購(gòu)買(mǎi)的欲望。

課程大綱

第一篇:銀行與客戶(hù)關(guān)系的本質(zhì) 第一講:客戶(hù)維護(hù)開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀及重要性 一、解讀不同客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 1. 頭部客戶(hù) 2. 腰部客戶(hù) 3. 長(zhǎng)尾客戶(hù) 二、客戶(hù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn) 1. 銀行的命運(yùn)掌握在客戶(hù)的手里 2. 客戶(hù)的需求更加多元化 ——數(shù)字化和智能化是未來(lái)客戶(hù)服務(wù)的大趨勢(shì),擁抱且利用 總結(jié):危機(jī)與機(jī)會(huì)并存,跟上趨勢(shì),順勢(shì)而為,創(chuàng)造新高度 第二講:與客戶(hù)建立良好關(guān)系三個(gè)階段 一、信任建立的三個(gè)維度 維度一:提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的客戶(hù)服務(wù) 維度二:以誠(chéng)信為基石的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo) 維度三:保護(hù)客戶(hù)隱私權(quán)和信息安全的底線(xiàn)思維 總結(jié):通過(guò)真誠(chéng)而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶(hù)的信任,重視客戶(hù)隱私的保護(hù) 二、客戶(hù)的需求的滿(mǎn)足 1. 三個(gè)維度識(shí)別客戶(hù)的需求 2. 挖掘并滿(mǎn)足客戶(hù)四個(gè)方面的需求 3. 超出客戶(hù)期望值的需求滿(mǎn)足 三、長(zhǎng)期維護(hù)的策略 1. 養(yǎng)成定期和客戶(hù)聯(lián)絡(luò)的習(xí)慣,提供個(gè)性化、差異化的服務(wù) 2. 利用大數(shù)據(jù),為客戶(hù)提供精準(zhǔn)便捷的服務(wù) 總結(jié):客戶(hù)的信任是前提,長(zhǎng)期服務(wù)是根基,挖掘并滿(mǎn)足客戶(hù)的需求是目的 視頻案例分享+研討:上海銀行大V取錢(qián)輿論風(fēng)波事件 第二篇:客戶(hù)維護(hù)和開(kāi)發(fā)的流程和技巧 第一講:客戶(hù)維護(hù)的七部曲 第一部曲:提升個(gè)人綜合能力 1. 打造個(gè)人IP 2. 儲(chǔ)備產(chǎn)品、法、稅等知識(shí) 3. 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 第二部曲:不打無(wú)準(zhǔn)備之仗 1. 全面了解客戶(hù)的個(gè)人、家庭、行內(nèi)外金融資產(chǎn)等信息 2. 提前預(yù)想會(huì)面場(chǎng)景,預(yù)判可以的拒絕問(wèn)題并做好應(yīng)對(duì) 3. 準(zhǔn)備會(huì)會(huì)過(guò)程中需要使用到的各類(lèi)工具表格 實(shí)操訓(xùn)練:利用案例針對(duì)性設(shè)計(jì)面談思路 第三部曲:專(zhuān)業(yè)且自信放客戶(hù)放心 1. 從產(chǎn)品介紹到銷(xiāo)售流程展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性 2. 從語(yǔ)言到動(dòng)作都展示強(qiáng)大的自信心 第四部曲:識(shí)別并滿(mǎn)足客戶(hù)的需求 1. 營(yíng)銷(xiāo)1.0、2.0、3.0三個(gè)時(shí)代的特點(diǎn) 2. 識(shí)別且滿(mǎn)足客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的關(guān)注點(diǎn) 3. 銷(xiāo)售時(shí)立足客戶(hù)的需求點(diǎn) 第五部曲:熱情但“有度”的服務(wù)打消客戶(hù)的疑慮 1. 時(shí)刻保持積極熱情服務(wù)態(tài)度的三個(gè)技巧 2. 真誠(chéng)服務(wù),和客戶(hù)成為朋友的四個(gè)方法 3. 讓客戶(hù)自己快速做決策的三句話(huà) 第六部曲:誠(chéng)心贏得客戶(hù) 1. 掌握兩種社交法則 2. 學(xué)會(huì)三種客戶(hù)維護(hù)的方式 3. 做到四項(xiàng)準(zhǔn)備再上門(mén)拜訪(fǎng) 第七部曲:積極行動(dòng),成就自我 區(qū)分:心動(dòng)和行動(dòng) 1. 為客戶(hù)提供個(gè)性化解決方案的四要素 2. 為客戶(hù)做資產(chǎn)配置的五個(gè)步驟 3. 必做風(fēng)險(xiǎn)提示,讓客戶(hù)放心購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品 互動(dòng)研討發(fā)表:設(shè)定個(gè)人短、中、長(zhǎng)期成長(zhǎng)規(guī)劃 第二講:存量客戶(hù)分群經(jīng)營(yíng)與分層管理 一、二維分層分群 討論:為什么要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分層和分群 1. 三級(jí)客戶(hù)劃分法 2. 九群客戶(hù)劃分法 二、針對(duì)性精準(zhǔn)維護(hù)不同層級(jí)和群體客戶(hù) 1. 三級(jí)客戶(hù)維護(hù)策略 案例分享:內(nèi)蒙古銀行老年客群經(jīng)營(yíng)兩個(gè)案例 2. 九大客群維護(hù)策略 案例分享:山西郵政親子客群經(jīng)營(yíng)案例 三、三個(gè)維度客戶(hù)維護(hù)策略 1. 客戶(hù)共性維護(hù)策略 2. 個(gè)體客戶(hù)維護(hù)策略 3. 群體客戶(hù)維護(hù)策略 行動(dòng)計(jì)劃:結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)三類(lèi)主要客群,設(shè)計(jì)個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目及實(shí)施計(jì)劃 第三講:客戶(hù)維護(hù)溝通的技巧 一、三個(gè)維度看客戶(hù)維護(hù)的價(jià)值 第一個(gè)維度:建立和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系 第二個(gè)維度:提高客戶(hù)服務(wù)效率 第三個(gè)維度:創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值 案例分享:華夏銀行理財(cái)經(jīng)理謝紅客戶(hù)經(jīng)營(yíng)贏千萬(wàn)安全 二、客戶(hù)維護(hù)七巧板 1. 抓住每一次銷(xiāo)售的契機(jī) 2. 隨時(shí)隨地挖掘并記錄客戶(hù)相關(guān)信息 3. 做到時(shí)效性和高效性相結(jié)合 4. 用好20/80法則,維護(hù)好重要客戶(hù) 5. 做好潛力客戶(hù)提升,壯大頭部客戶(hù)群體 6. 兼顧好客戶(hù)長(zhǎng)短期財(cái)務(wù)規(guī)劃 7. 制定維護(hù)計(jì)劃,并嚴(yán)格落地執(zhí)行 三、客戶(hù)維護(hù)五步曲 第一步:建立聯(lián)系(兩種方式) 研討發(fā)表:參考老師的話(huà)術(shù),研討兩個(gè)適合本地的話(huà)術(shù)并分享 第二步:建立信任(兩個(gè)維度) 第三步:挖掘客戶(hù)需求(兩個(gè)維度) 第四步:做好產(chǎn)品說(shuō)明(FABE產(chǎn)品說(shuō)明法) 第五步:促成交易(促成八法) 四、客戶(hù)維護(hù)六部法 1. 熱情微笑,真誠(chéng)服務(wù) 2. 主動(dòng)出擊,提前預(yù)判 3. 準(zhǔn)確表達(dá),意思明確 4. 專(zhuān)業(yè)解答,權(quán)威指導(dǎo) 5. 換位思考,理解需求 6. 持續(xù)改進(jìn),追求卓越 五、良好的溝通技巧是成功的前提 1. 溝通的目的是了解客戶(hù)需求,提供服務(wù) 2. 從客戶(hù)的小動(dòng)作研判客戶(hù)心理 3. 語(yǔ)言的魅力 4. 用詢(xún)問(wèn)了解客戶(hù) 5. 做客戶(hù)喜愛(ài)的聽(tīng)眾 研討發(fā)表:研討適合本地的提問(wèn)了解客戶(hù)信息的話(huà)術(shù)并分享 第三篇:體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo),提升客戶(hù)粘性 第一講:各點(diǎn)位氛圍營(yíng)造 一、五大原則打造一體化臨街氛圍 1. 主題統(tǒng)一 2. 文字簡(jiǎn)潔 3. 色彩豐富 4. 字體要大 5. 要有裝飾 二、由外到里,層次遞進(jìn),一目了然的廳堂入口 1. 從地面到天花板 2. 從叫號(hào)機(jī)到窗口 3. 從等候區(qū)到自助服務(wù)區(qū) 三、溫馨舒適的等候區(qū),讓產(chǎn)品宣傳映入眼簾 1. 溫馨舒適的環(huán)境 2. 輕松愉悅的氛圍 3. 細(xì)心體貼的服務(wù) 4. 吸引眼球的海報(bào) 5. 熱鬧有趣的沙龍 四、極具視覺(jué)沖擊力的禮品專(zhuān)區(qū),引發(fā)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲 1. 擺放要有層次感 2. 禮品要顯得較多 3. 兌換積分要顯眼 4. 時(shí)刻關(guān)注客戶(hù) 案例分享:銀行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)門(mén)紅打造實(shí)景照分享 第二講:利用營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)線(xiàn)布局體驗(yàn)差異化營(yíng)銷(xiāo) 1. 打造分流不交叉的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)線(xiàn),線(xiàn)上有營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn) 2. 情感體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的策略和方法 3. 互動(dòng)體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的方法和重點(diǎn) 4. 二維差異化營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容 行動(dòng)方案:制定2個(gè)符合網(wǎng)點(diǎn)的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案 工具應(yīng)用:營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃流程表 課程回顧:總結(jié)、提問(wèn)、分享

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